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Questo fa parte di un pacchetto speciale di Digiday su ciò che verrà dopo, guardando dall’altra parte della crisi attuale per esplorare i cambiamenti duraturi che stanno avvenendo.
Cinque mesi fa, i dipendenti delle agenzie si sono adattati a lavorare in remoto a causa del coronavirus. Nei mesi successivi, dopo la morte di George Floyd e le proteste in corso a sostegno di Black Lives Matter in tutto il paese, c’è stata una rinnovata attenzione alla diversa composizione delle agenzie.
In effetti, il coronavirus e il movimento Black Lives Matter si sono uniti per consentire un momento di riflessione nelle agenzie, secondo i dirigenti delle agenzie, che affermano che mentre il lavoro a distanza sta iniziando a diventare la nuova normalità, c’è la possibilità che le agenzie a loro volta possano diventare più diverse. In parole povere, senza restrizioni geografiche, le agenzie potrebbero lanciare una rete più ampia durante l’assunzione e, nel fare ciò, trovare candidati con background più diversi, hanno affermato i dirigenti delle agenzie che hanno aggiunto che prima del coronavirus avevano meno probabilità di approvare l’assunzione di lavoratori remoti.
“Il lavoro a distanza è diventato una parte importante della nostra vita e ha un enorme potenziale per rendere più diversificata la diversità”, ha dichiarato Andrea Diquez, CEO di Saatchi & Saatchi a New York. “Le città principali sono costose e molte persone non hanno l’opportunità economica di sradicare per il lavoro che desiderano. Essere indipendenti dalla posizione consentirebbe alle agenzie di tutto il mondo di assumere più persone di diversa estrazione. È importante usare questo momento come un’opportunità per realizzarlo ”.
Non sono solo le agenzie con sede in città costose come New York o Los Angeles che possono essere in grado di espandere il pool di candidati consentendo l’assunzione a distanza. Le agenzie nelle città più piccole o più aree rurali sono anche in grado di attingere a potenziali dipendenti al di fuori della loro zona che non sono interessati a trasferirsi ma potrebbero ancora lavorare per tale agenzia. Mentre i dirigenti delle agenzie non si sono completamente impegnati a modificare le loro politiche di assunzione per consentire ai dipendenti remoti di assumere posizioni, alcuni si stanno riscaldando.
David DeMuth, CEO di Doner con sede a Detroit, è tra i dirigenti dell’agenzia che stanno cambiando la sua melodia. Prima dell’insediamento del coronavirus, l’agenzia ha assunto un nuovo impiegato di livello direttivo che stava pianificando di trasferirsi a Detroit ma che non ha ancora dovuto farlo quando il virus ha colpito nel periodo in cui è stato assunto. La capacità di assumere a bordo un dipendente senior in remoto e il team dell’agenzia che lavora in remoto ha DeMuth che si sta scaldando per assumere a distanza.
“Abbiamo dimostrato che il lavoro remoto funziona”, ha affermato DeMuth. “Questo apre il pool di talenti che apre la diversità. Se apri la geografia, riduci i confini di “per lavorare qui devi spostarti qui” che apre più talento per la tua azienda. Il trasloco può essere un vero affare per le persone; ora potremmo non richiedere a qualcuno di muoversi. ”
Le agenzie stanno iniziando a considerare “programmi e strategie di reclutamento che non hanno mai provato prima” per assumere talenti remoti, secondo Simon Fenwick, vice presidente esecutivo per i talenti, l’equità e l’inclusione presso i 4A. “Tuttavia, c’è ancora una preoccupazione su come i talenti saranno coinvolti, coinvolti e assicurati che le loro agenzie siano inclusive mentre sono remote – e soprattutto se sono le uniche persone di colore”, ha affermato Fenwick. “Più che mai, il lavoro svolto sull’inclusività e la cultura è all’ordine del giorno delle agenzie”.
Crea nuovi sistemi
Anche così, alcuni sono scettici sul fatto che semplicemente consentire alle agenzie di assumere candidati remoti farà davvero male alle questioni relative alla diversità delle agenzie. Il co-fondatore e amministratore delegato di Caveat, Josh Greenberg, dubita che la capacità di assumere in remoto avrà un “impatto significativo sulla diversità” poiché, a suo giudizio, “l’unica cosa che avrà un impatto drastico sul problema della diversità è concentrarsi maggiormente sul problema e le aziende di ogni dimensione sono ritenute responsabili “.
Nelle ultime settimane, i dipendenti delle agenzie nere e le nuove organizzazioni come 600 e Rising hanno lavorato per concentrarsi sul problema della diversità nelle agenzie. Ciò ha portato a holding e oltre 30 agenzie indipendenti che hanno rivelato i loro numeri di diversità e si sono impegnate a fare un cambiamento per migliorare tali numeri.
Mentre l’impegno di assumere candidati remoti non ha fatto parte di tale impegno, i dirigenti delle agenzie e gli osservatori del settore ritengono che l’assunzione a distanza possa aiutare le agenzie a migliorare la diversità delle loro agenzie.
“Questo è un momento opportuno, sebbene completamente imprevisto, per creare davvero nuovi sistemi che supportano diversi spazi di lavoro e culture, offrendo opzioni remote e ibride, sviluppando sistemi anti-polarizzati che consentono ai talenti vulnerabili all ‘” altro ismo “( età, sessismo, dimensioni, razzismo, ecc.) pari opportunità “, ha affermato Ericka Riggs, direttrice della fondazione e dell’inclusione presso l’Ad Club.
Riggs ha proseguito: “Se da questa tragedia emergerà un rivestimento d’argento, sarà che le aziende trarranno vantaggi competitivi ricostruendo intenzionalmente con i principi guida di diversità, equità e inclusione, che hanno dimostrato di guidare maggiori risultati a scopo di lucro e per la cultura “.
