Le reti televisive iniziano a segnalare la volontà di dare priorità allo streaming su lineare

Tutte queste mosse avevano lo scopo di proteggere le attività lineari legacy delle reti – dove traggono la maggior parte dei loro spettatori e delle entrate – mentre stabilivano i loro beachhead in streaming. Tuttavia, le reti sembrano avvicinarsi al punto in cui sposteranno il loro peso dalla tradizionale montagna TV per scalare la vetta dello streaming.

Questo punto di flesso è stato più evidente nei servizi di streaming che le reti televisive hanno introdotto o acquisito e che sono libere dalle loro attività lineari legacy. ViacomCBS ha CBS All Access e Pluto TV. Disney ha Disney + e il pieno controllo di Hulu. Fox ora possiede Tubi. WarnerMedia e NBCUniversal hanno debuttato rispettivamente su HBO Max e Peacock.

Più recentemente, tuttavia, ci sono segni di reti che iniziano a dare la priorità allo streaming sulla TV. Il CEO di NBCUniversal Jeff Shell sta trasferendo risorse dalle reti televisive di NBCU al suo servizio di streaming Peacock e prevede di adottare un modello hub-and-speak per la programmazione televisiva di NBCU che determinerebbe in seguito quale proprietà o piattaforma distribuisce uno spettacolo, secondo il Wall Street Journal. Nel frattempo, il CEO di WarnerMedia Jason Kilar ha detto ai dipendenti che andare al consumatore attraverso lo streaming è il futuro del business televisivo e che vuole allontanarsi dalla vendita di programmi su altre reti TV e invece farli per HBO Max, secondo le informazioni.

Dare la priorità allo streaming a spese potenziali delle aziende lineari delle reti è a dir poco rischioso. Nonostante il continuo calo delle visualizzazioni lineari, più persone guardano la TV tradizionale che si sintonizzano sullo streaming; quale rappresentato Il 19% delle persone passava a guardare la TV nel quarto trimestre del 2019, secondo Nielsen. Di conseguenza, mentre i dirigenti dell’agenzia si aspettano che lo streaming rappresenti una quota maggiore degli impegni iniziali degli inserzionisti, la maggior parte di tali fondi andrà all’inventario lineare delle reti. Inoltre, le reti godono di un doppio flusso di entrate nella TV tradizionale, grazie alle entrate di affiliazione che ricevono per ogni abbonato di pay-TV che riceve i loro canali lineari indipendentemente dal fatto che queste persone guardino i loro canali o meno. Per quanto sarebbe bello per tutti quegli abbonati alla pay-TV iscriversi agli streamer basati su abbonamento delle reti, è improbabile che le reti convertano l’intera coorte.

Ma mentre la tradizionale attività televisiva non andrà via presto – il suo pubblico e le sue entrate rimangono più grandi di quelle dello streaming – non sta crescendo. AT & T e Verizon ha segnalato un altro round di perdite di abbonati alla pay-TV la scorsa settimana e i dirigenti delle agenzie prevedono che gli inserzionisti spenderanno meno soldi in anticipo rispetto allo scorso anno e che un una quota maggiore di quei soldi andrà in streaming.

Tuttavia, l’attuale importanza di linear può compromettere la volontà delle reti di fare mosse in streaming che potrebbero compromettere le loro attività lineari. Quindi si stanno prendendo cura di questi passaggi.

Alcune reti stanno creando canali di streaming 24/7 per servizi come Pluto TV che operano separatamente dai loro tradizionali canali lineari. È improbabile che questi canali di streaming possano rivaleggiare presto con i ricavi dei “canali lineari” delle reti. Tuttavia, con l’aumentare del numero di spettatori in streaming, il numero di spettatori lineari si erode e gli annunci pubblicitari migrano da lineari a streaming, hanno il potenziale per diventare infine competitivi. Per ora, tuttavia, le reti devono garantire che questi canali di streaming non turbino i fornitori di pay-TV.

“Non lo farò finta [the audience on] il cavo non sta invecchiando. Mettendo gli spettacoli in un posto come Plutone – e solo nelle stagioni passate, quindi non è in conflitto con i nostri affari lineari – [is] un ottimo modo per introdurre in franchising il pubblico dei giovani ”, ha affermato un dirigente della rete TV.

Ad un certo punto, le reti dovranno effettuare le difficili chiamate per dare priorità alle loro attività di streaming rispetto alle loro attività lineari. Alcuni lo sono già, come dimostrano i leader di NBCUniversal e WarnerMedia, nonché i preparativi di Discovery per entrare nelle guerre di streaming.

I dirigenti di Discovery non sono d’accordo su quanta programmazione originale dovrebbe trasportare esclusivamente il suo imminente servizio di streaming standalone, secondo le informazioni. Avere programmi originali esclusivi potrebbe rendere lo streamer più attraente per i potenziali abbonati, ma potrebbe turbare i fornitori di pay-TV che pagano per distribuire le reti lineari di Discovery, secondo il rapporto. Tuttavia, in un altro segno del rubicone che le reti si stanno avvicinando, Discovery ha riferito di aver rinegoziato alcune delle sue offerte TV in modo che il suo streamer potesse avere una programmazione più esclusiva.

Confessionale

“Plutone è di gran lunga il numero uno. Un secondo distante è Samsung [TV Plus]. Poi ci sono tutti gli altri. “

– Dirigente di intrattenimento per gli spettatori per i canali di streaming 24/7 che distribuisce su più servizi di streaming TV gratuiti e supportati da pubblicità

Rimanete sintonizzati: Programmazione a prova di corona con una svolta

Dopo la crisi del coronavirus che ha interrotto la produzione fisica a marzo, le reti televisive e i servizi di streaming si sono arrampicati per allineare le piazzole per i cosiddetti programmazione a prova di coronao mostra che potrebbe essere prodotto in remoto. Tale interesse alla fine è diminuito quando gli acquirenti hanno accumulato una programmazione sufficiente per riempire le tubazioni per un certo periodo. Ora il concetto è tornato ma in un modo nuovo.

“Dato che i casi sono risaliti, vogliono spettacoli normali, ma per noi presentare progetti ambiziosi”, ha detto un produttore di recenti colloqui di sviluppo con reti televisive e servizi di streaming.

In altre parole, le reti e gli streamer sono alla ricerca di programmi che assomiglino a tariffe tradizionali e possano essere prodotti utilizzando i mezzi tradizionali – in studio, in loco, ecc. – ma che possano adattarsi per essere prodotti in remoto in caso di un altro blocco. Le regolazioni sono ciò che ti aspetteresti: come può essere prodotto un programma aderendo alle linee guida sul distanziamento sociale e prendendo precauzioni come limitare le dimensioni dell’equipaggio e richiedere a tutti di indossare una maschera (tranne per il talento sullo schermo quando le telecamere iniziano a registrare. Le riprese all’esterno sono un’altra adattamento che i produttori sembrano prendere in prestito da ristoranti che hanno adottato ristoranti all’aperto.

“Per ogni nuovo progetto, devi essere in grado di dire:” Ecco il piano di produzione a prova di covid “, ha detto il produttore.

I numeri non mentono

$ 200 milioni: Quanti soldi pagherà TikTok ai creatori attraverso un nuovo fondo auto-generato

4,1 milioni: Numero di persone che si sono abbonate a HBO Max nel mese successivo al suo lancio il 27 maggio

-11%: Calo previsto in dollari della pubblicità televisiva, secondo le ultime previsioni dell’agenzia di stampa Zenith

4 milioni: Numero di persone che hanno visto la prima partita MLB della stagione

Orologio di tendenza: Canali “pop-up” in streaming 24/7

Il servizio di streaming Peacock di NBCUniversal ha debuttato solo due settimane fa ma ha già aderito a una tendenza tra i servizi di streaming supportati dalla pubblicità. Oltre a trasportare semplicemente canali 24/7, Peacock ha aggiunto un canale temporaneo relativo alle Olimpiadi “Road to Tokyo.”

Peacock non è il primo streamer a debuttare un canale pop-up nella sua linea di canali lineari. Pluto TV di ViacomCBS sembra essere il più attivo su questo fronte, avendo aggiunto canali temporanei per gli spettacoli di ViacomCBS come “Degrassi”. Un dirigente dello spettacolo ha affermato che altri, tra cui Xumo di proprietà di Comcast e STIRR di Sinclair, sono sul mercato dei canali pop-up. “È proprio come un’acrobazia di programmazione di sei mesi”, ha detto questa persona.

Questi streamer sembrano gravitare sui canali popup come un modo per differenziarsi. Il numero di streamer con canali 24/7 è cresciuto in maniera esponenziale negli ultimi due anni, con aziende come Amazon, Roku, Samsung, Vizio e ora NBCUniversal che hanno introdotto le loro proprietà che eseguono flussi sempre attivi. Tuttavia, anche se il numero di streamer è cresciuto, le loro formazioni di canali sono sostanzialmente le stesse, il che può rendere difficile per il pubblico e gli inserzionisti decidere perché trascorrere il loro tempo, o denaro, l’uno rispetto all’altro.

Mentre questi canali pop-up vengono posizionati come temporanei, tale designazione non è impostata su pietra. “Dicono, ‘Faremo un canale lineare per diversi mesi e, se funzionerà bene, lo terremo più a lungo”, ha detto il dirigente dello spettacolo.

Quello che abbiamo coperto

Le reti televisive e le agenzie discutono di accordi azionari per dare il via al mercato iniziale di quest’anno:

• Le holding di agenzie si impegnerebbero a spendere una percentuale specifica dei budget iniziali aggregati dei clienti con un gruppo di reti televisive, piuttosto che concordare di spendere un importo fisso di denaro.
• Gli accordi di condivisione sono un modo per le reti e le agenzie di gestire l’incertezza sulla quantità di denaro che i singoli clienti saranno disposti a impegnare in anticipo quest’anno.

Ulteriori informazioni sulle offerte anticipate della TV Qui.

Cosa succede agli dollari pubblicitari se lo sport scompare di nuovo:

• A differenza di quando lo sport è andato in pausa a marzo, un’altra pausa nel gioco potrebbe non mettere dollari in attesa.
• Ma il mercato della TV e dello streaming potrebbe non avere abbastanza offerta per resistere per la posta in gioco di miliardi di dollari.

Ulteriori informazioni sulla pubblicità sportiva in TV Qui.

Il requisito di annuncio mid-roll ridotto di YouTube può portare a video più brevi:

• YouTube riduce di due minuti la lunghezza richiesta ai video per pubblicare annunci mid-roll.
• La modifica potrebbe essere un tentativo di YouTube di rimuovere l’incentivo per editori e creatori a riempire i loro video con contenuti extra.

Ulteriori informazioni su YouTube Qui.

Quello che stiamo leggendo

Disney + osserva il pubblico più anziano:
Il pubblico principale di Disney + sono bambini e famiglie (e fanatici di Disney, Marvel e Star Wars). Ma affinché il servizio di streaming Disney aumenti la sua base di abbonati, dovrà fare appello al tipo di persone che non sono così in tariffa PG, secondo The Information. Secondo il rapporto, il tasso di acquisizione degli abbonati Disney + è aumentato inizialmente dopo il debutto in nuove regioni, ma poi si è stabilizzato, un segno che è in grado di attrarre irriducibili Disney ma ha più tempo a vincere su altre demo. Ora Disney è sul mercato per la sua versione di “Stranger Things” di Netflix nel tentativo di espandere il suo pubblico potenziale e garantire che la sua base di abbonati continui a crescere.

Apple TV + sembra caricarsi sui film:
Meno di un mese dopo che Apple TV + ha presentato per la prima volta “Greyhound” con Tom Hanks, il produttore di iPhone vuole aumentare la lista dei suoi servizi di streaming dell’anno prossimo a una dozzina di uscite, secondo Fast Company. Come osserva il rapporto, i film sembravano essere un ripensamento per Apple quando Apple TV + è stato lanciato. Ma a quanto pare la premiere di “Greyhound” ha attirato un numero sconosciuto di nuovi abbonati che ha fatto pensare ad Apple che l’anteprima di più film gli darà una spinta promozionale per guadagnare più abbonati. Dovrebbe anche aiutare a trattenere gli abbonati, considerando che Apple TV + manca di una considerevole libreria di programmazione. Fondamentalmente, Apple, come la Disney, ha approfondito le pagine del playbook di Netflix.