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Sembra un po ‘come un manifesto. L’ultimo post di Xbox Wire di Xbox Phil Spencer di Microsoft si chiama “You Are The Future of Gaming”“, Passa attraverso i grandi obiettivi dell’azienda con Xbox punto per punto, dagli obiettivi di esclusività alla retrocompatibilità, alla consegna intelligente e alla visione di un ecosistema hardware che ha l’Xbox Series X ai vertici ma gioca ancora bene con l’hardware più vecchio. Inoltre, in senso giornalistico, ha annunciato un’importante aggiunta a un prodotto che un giorno potrebbe definire l’intera divisione Xbox: sta lanciando un abbonamento xCloud in Game Pass Ultimate, offrendoti non solo un sacco di giochi gratuiti per il prezzo dell’abbonamento, ma anche la possibilità di riprodurli sul cloud.

È la lingua che spicca davvero: questa prima messaggistica per i consumatori che a volte può sembrare un po ‘confusa, anche nel contesto delle comunicazioni aziendali: “La nostra visione ha un eroe al centro di tutto: Tu,“Si legge in una frase autonoma.

Il tono ha molto più senso quando le leggi nel contesto dell’ultima volta in cui Microsoft ha provato ad avviare una console. L’evento di rivelazione e il processo di lancio per Xbox One sono ampiamente considerati come un fallimento colossale: Microsoft ha avuto un’idea completa di un ingresso via cavo che ti avrebbe permesso di scegliere i canali attraverso Xbox, di un sistema di controllo vocale e gestuale eseguito attraverso Kinect, su un mondo senza giochi usati e così via.

Non è andata molto bene. Sony ha scommesso sulla vendita di una nuova console che assomigliava molto alla vecchia console, ma con un prezzo di lancio inferiore, una grafica migliore e una scuderia ancora più ampia di esclusivi. Che ha vinto, e la PS4 è scappata con il cucchiaio.

Ci sono stati molti problemi che Microsoft ha avuto con Xbox One, ma il tono era uno dei più grandi: l’intera campagna ha assunto il tenore di un’azienda che diceva ai giocatori della console quale sarebbe stato il futuro dei giochi e si aspettava solo che andassero avanti . È evidente che l’evento di rivelazione è iniziato parlando di guardare il calcio sulla console, non di giocare.

Phil Spencer ha respinto quell’immagine da quando ha assunto la divisione da Don Mattrick. La cosa divertente è che alcuni degli obiettivi rimangono gli stessi: la console sempre connessa con sempre più giochi digitali è molto più una realtà di quanto non fosse nel 2013, è avvenuta gradualmente attraverso giochi e incentivi piuttosto che fiat.

La strategia è stata quella di tracciare un nuovo concetto di gioco per console dando ai giocatori l’accesso a più cose invece di richiedere loro semplicemente di utilizzare nuove funzionalità. Game Pass ne è un ottimo esempio: è arrivato dopo la PlayStation Now di Sony, ma si è distinto lasciandoti scaricare e giocare normalmente. Il lancio di xCloud, finora, è simile: non è un requisito o anche sempre un acquisto separato, è un modo aggiuntivo per giocare al gioco che già vuoi giocare. Lo stesso vale per Smart Delivery, che offre gratuitamente versioni di nuova generazione di vecchi giochi.

Nel complesso, la visione sembra ridursi al tentativo di ampliare l’accesso all’apertura dell’idea di gioco da console, ampliare l’accesso a tutti i tipi di giochi e eliminare un paradigma di console che si concentrava su singoli pezzi di hardware come punto di partenza per l’ecosistema .

È stato interessante assistere alla rivelazione della Serie X in questo contesto: come una tranquilla confutazione della postura attorno al lancio di Xbox One, se non tutte le idee alla base di quella postura. La tendenza verso una visione grandiosa e ampia rimane, ma la visione stessa e i metodi per raggiungerla sono tutti diversi. Continuo a pensare che la PS4 sia destinata a superare la Serie X basandosi solo sulla forza dello slancio e sulle persone bloccate nelle loro librerie, ma tra circa cinque anni saremo davvero in grado di vedere se il terreno si sposta nel modo in cui Microsoft è la previsione.

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